架构解说：
● 模板治理：支持可视化编排端到端的价值流交付流程模板，通过设置研发阶段，并绑定运动插件实现研发全流程的建模。
● 价值流交付：选择需要举行价值流治理一组事情项，例如需求池维度、项目维度、版本维度等，基于价值流模板天生价值流操作台，支持差别角色在价值流操作台举行需求的协作交付。
● 价值流剖析：内置价值流剖析看板，实时盘算价值流中事情项的流效率、流时间、流漫衍、流负载、流速率等五大价值流指标，并支持以报告形式举行准时发送。
● 插件库：提供自界说插件能力，界说了一套事情项流转和跨工具操作集成的接口规范，支持用户通过插件买通单点工具的操作层和数据层，并基于操作驱动事情项流转、跨工具的自动化联动。
图形化编排视图，凭证治理规范界说研发阶段和阶段运动，并将编排的交付流程以模板形式举行固化，实现组织级、项目级统一的流程管控。
支持用户自界说插件构建跨工具操作流，封装底层单点工具，以“营业流程建模+自界说插件集成”的解决计划构建一站式交付平台。
买通需求在多个单点工具中流动的完整链路，一直整合和纪录需求跨工具的上下文数据，镌汰交付历程中的重复性、低价值的操作。
实时盘算流动效率、流动速率、流动漫衍、流动时间、流动负载等五大流动性指标，指导组织识别资源瓶颈和进度危害，并接纳有用的历程刷新步伐。
基于历史平均数据设置推荐的告警阈值，或者自界说告警阈值，识别项目、版本的交付效率误差，对在制品数目、耗时等举行实时的多渠道告警。
通过价值流准时报告能力，团队和治理层可以清晰地相识整个流程的状态和性能。这使得问题和时性能够更容易地被发明息争决，增进组织的一连刷新和立异。
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