基于腾讯蓝鲸PaaS平台,自主研发企业级SaaS工具,为客户提供IT研发、运维、运营全领域的产品与效劳
团结腾讯蓝鲸PaaS手艺架构、融合c7c7娱乐游戏近20年研运效劳履历打造,包括:一站式研发效能解决计划DevOps?、一体化清静台化运维治明确决计划AIOps、一体化运维订阅效劳WeOps
支持企业从需求最先,贯串IT研运生命的一体化解决计划
以需求为向导,快速搭建适合企业特点的IT运维/运营系统
以行业为向导,对企业种种需求做出智能化响应与决议支持
通过腾讯蓝鲸PaaS平台+c7c7娱乐游戏蓝鲸自主研发企业级SaaS的方法,构建企业研发运营一体化治理系统
什么是研发运营一体化?
数字化转型和研发运营一体化的关系
什么是蓝鲸PaaS系统?
什么是DevOps?
什么是研发效能?
什么是一体化运维平台?
什么是智能运维AIOps?
什么是多云治理?
研发运营一体化是指基于PaaS平台手艺架构,通过买通需求-交付-运维-运营的全流程闭环,
并基于组织、流程、工具的联动,提高企业研发效能、运维效率和运营价值,助力市场竞争与应变!
深入数字化转型时,企业内的事情权责将进一步划分,导致研发、测试、运维、运营各自寻找或建设自己的工具平台,并一连深化。流程间的各单位在工具、文化、规范等方面泛起差别,导致协同难题,无法提高研发效能、运维效率和运营价值。研发运营一体化秉持协同文化,突破部分墙及异构系统隔膜,资助企业提升IT治理效能,加深数字化转型的历程!
腾讯蓝鲸智云,简称蓝鲸,是腾讯互动娱乐事业群(Interactive Entertainment Group,简称IEG)自用的一套用于构建企业研发运营一体化系统的PaaS开发框架,提供了aPaaS(工具流水线、运行情形托管、前后台框架)和iPaaS(一连集成平台、代码平台、代码检查平台、制品库平台、编译加速平台、测试平台、项目治理平台、CMDB、作业平台、容器治理、数据平台、AIOps平台等原子平台)?,资助企业手艺职员快速构建手艺运营PaaS系统。
DevOps(Development和Operations的组合词)是面向研发、测试、运维、运营团队一站式协作历程、要领与系统的统称。从需求最先,到代码开发、编译构建、软件测试,再到软件安排、运维运营等,通过全流程的自动化交付或变换,支持快速迭代更新,使得IT系统越发高效、可靠,资助营业立异能力更坚贞。
研发效能是企业内IT手艺团队一连快速交付价值的能力,又可细分为响应营业的能力以及事情交付质量。自需求提出到宣布投产使用,周期越短代表企业应变调解的能力越强,而交付缺陷越少或是响应解决问题的时间越短,则代表企业IT效劳质量越高。
企业数字化转型的营业需求驱动,云盘算时代的到来,企业在应用系统的数目和手艺的重漂后快速上升,企业为了包管营业系统的稳固性,和用户的使用体验,以及提升运维的效率,建设了一系列的烟囱式的工具。这一系列工具的建设解决了一些问题,可是又带来了更多的问题,如:系统之间的割裂导致故障没有步伐举行关联剖析,告警没有步伐和故障处置惩罚自动化联动等。因此需要通过一个平台,融合多个治理工具,承载运维场景,买通数据,为自动化、流程化、数字化的运维系统涤讪基础。
AIOps即智能运维,是自动化运维的下一个生长阶段,也是运维的生长一定。AIOps基于已有的运维数据(日志、监控信息、应用信息等),通过人工智能的方法来进一步解决自动化运维所未能解决的问题,提高系统的预判能力、稳固性、降低IT本钱、并提高企业的产品竞争力。
多云治理指的是可以同时治理包括多个公有云、私有云、混淆云以及种种异构资源的统一治理计划。能够以在线自动化的方法面向营业开发运维职员提供应用运行资源情形效劳以及全生命周期治理,同时能够整合运维支持工具,面向IT治理员提供多云情形下得运维、治理、运营等效劳,利便IT治理员简化多云情形下的事情。同时,通过多云治理平台的跨云治理能力,实现跨云厂商的资源调配,提升云资源的使用率,降低企业本钱。
重庆兴农担保集团建设于2011年8月,是经市政府批准赞成,由市国资委牵头组建的一家市属国有重点企业。集团注册资源85.9亿元,资源金规模居全市担保行业第一,净资产凌驾93亿元,综合实力位于天下担保行业前茅,已获得海内资源市场合有评级机构AAA主体信用评级,是中国融资担保业协会副会长单位、重庆市融资担保业协会副会长单位、中国银行间市场生意商协会会员。
自2021年以来,重庆兴农担保集团及下属子公司深入开展对标天下一流治理培育具有焦点竞争力企业专项行动。围绕战略治理、组织治理、运营治理、财务治理、危害治理、科技治理、人力资源治理、信息化治理等8个领域,找差别、补短板、强弱项,增强治理系统和治理能力建设。其中,信息化治理作为8大领域之一,具有很是主要的职位。
中信建投证券股份有限公司作为证券数字化转型先行者,在科技数字化、智能化方面起劲结构。随着我司数字营业一连生长,营业系统数目呈爆发式增添,架构日趋重大,科技研发运营压力也逐渐增大,怎样高效、高质、低成外地支持营业数字化立异,助力营业快速响应市场需求,成为科技迫切需要解决的问题。
经由多年实践,我司逐步探索出一套切合我司现状的研运一体化平台建设思绪,以 “自动化、标准化、可信化、知识化、数字化、效劳化”为框架,以“手艺架构、研发效能、效劳治理”为抓手,融合研发、运营、数据剖析等多项能力,建设“六化一体”的数字智能研运一体化平台,周全支持从古板IT手艺栈到漫衍式、云原生等新一代手艺栈,实现从需求网络到产品上线全流程的高效治理,推动了研发模式向迅速模式转型。
随着信息手艺的快速生长,数字化时代的来临,以大数据、人工智能、云盘算等为代表的信息革命对交通现代化历程爆发了革命性影响。国家在“十四五”和2035年远景目的纲要中,提出了“加速数字化生长 建设数字中国”的战略安排,交通运输部印发了《数字交通“十四五”生长妄想》,为公共交通行业的数字化转型涤讪了基础。
广州公交集团作为广州交通运输建设主要组成部分,认真贯彻落实国家数字化转型战略,通过一直完善自身的运营网络,提高公交运营效率和效劳质量。
在数字化转型的浪潮下,支持营业运行的应用系统和基础设施变得愈发重大,维护本钱及危害也越来越高,给运维治理带来很大的挑战。怎样建设越发清静、高效、智能的运维治理系统,已成为行业IT建设的重点议题。
鹏华基金把数字化转型纳入到公司生长战略,践行“系统+流程+数据”三位一体的方法,将系统建设与营业流程细密团结。为相识决运维团队在数字化转型历程中遇到的种种难题,鹏华基金以工具建设为抓手,依托理念先进的运维PaaS平台,以点带面,对运维治理系统举行周全优化升级,主要涉及工具支持系统、流程治理系统、指标怀抱系统及职员组织系统的优化建设。
随着云盘算和数字化在汽车行业的一直深化,汽车软件的研发效能和系统稳固性愈发主要。在福田汽车的数字化转型历程中,泛起营业规模大、手艺栈重大、效劳类型重大多样、变换频发、效劳响应及效劳质量要求越来越高的趋势。在过往IT事情中,福田汽车已经沉淀了较多成熟的运维治理工具,包括IT效劳流程工具和监控工具,但系统工具之间是割裂的,且保存工具版本老旧征象,目今运维模式及运维手艺无法知足汽车云时代的要求。
为知足集团数字化转型战略,福田汽车拟团结ITIL4效劳系统理论和最佳实践指导,以运维效劳“价值及价值链”为起点,完善一体化运维效劳框架,聚焦两个目的:一个是聚焦焦点营业系统稳固性包管,另一个是聚焦以客户为中心,快速响应与解决用户IT问题,逐步实现交付快速响应、清静稳固、高效可量化的IT运维效劳。
在数字化转型浪潮中,北京移动率先出击,打造了面向云盘算运维场景的智能运维平台,推进更细腻化、自动化、智能化运维系统建设,强化系统危害和故障的早发明、早定位、早处置惩罚,包管营业稳固运行,并建设完善的运维开发能力,实现从古板运维向运维开发的转型。
为提升系统稳固性,包管营业稳固运行,北京移动携手c7c7娱乐游戏蓝鲸,打造智能运维平台,建设设置数据治理、监控治理、日志治理、统一告警治理、自动化巡检、运营效劳报表等运维场景,实现治理流程立异,完善智能运维能力,向着具备营业价值的运维模式迈进。
随着数字化时代的来临,企业生长离不开数字化转型。南京证券在实践企业数字化转型中的IT效劳治理新实践,使用运维数据治理模子,构建营业消耗的一体化场景,通详尽腻化治理提升IT效劳质量和效率。
阻止2022年尾,南京证券已拥有几千台物理效劳器、近千台网络清静装备、近百条光纤专线,IT 基础设施初具规模。公司IT效劳治理主要围绕一样平常营业运营来开展,确保IT效劳整体运作既知足营业需求又切合制度规范。
随着金融科技的深入应用,证券谋划机构数字化转型正逐步迈入深水区,企业希望以数字化转型为契机,构建企业护城河,以在强烈的市场竞争中快速响应市场转变,一连坚持企业优势和行业的领先职位。在内部各国界使用金融科技助力营业转型历程中,不可忽视数字化能力赋能信息手艺研发历程的主要作用。
民生证券在实践企业数字化转型中的研发历程立异实践,通过提升组织成员迅速意识及能力成熟度,配套构建平台工程能力来一连规范研发历程,增进聚焦焦点能力构建,提升研发交付效率,降低运维运营危害,并最终实现营业价值的快速构建,坚持企业焦点竞争力。
前海再包管股份有限公司(以下简称“前海再包管”)于2016 年12 月5 日在深圳前海建设,是一家专业、稳健、立异,以危害治理为专长的首家国有资源控股的混淆所有制再包管公司,为客户提供工业与意外险再包管、人寿与康健险再包管,投资和咨询营业等产品和效劳。
随着信息手艺一直生长,席卷而来的数字化浪潮将包管业推到了厘革和立异的风口浪尖。作为金融包管领域的主要组成部分,前海再包管在施展“减震器”功效、推动巨灾包管系统建设的同时,周全推进 “战略妄想与组织流程建设”、“营业谋划治理数字化”、“数据能力建设”、“科手艺力建设”以及“危害提防”五个方面的建设事情,其中,数字化系统的建设和运维效劳的重任落到了IT部分肩上,这无疑给运维团队带来重大的挑战。
银联商务股份有限公司是首批获得人民银行揭晓《中华人民共和国支付营业允许证》的支付机构,经由20多年的精耕细作,取得了海内收单机构第一、亚太地区第二的排名以及46.3%的市场份额的不俗的业绩,领跑海内整个第三方支付市场。该公司的乐成,离不最先终坚持以科技作为生长的焦点驱动力,在支付科技领域一连举行探索和实践。
作为银联商务子公司的北京银联商务有限公司(以下简称“北京银联商务”)正加速推进各项数字基础设施建设,一直夯实“科技银商”基座,为客户的生长助力,也为实体经济注入支付与科技的动能。
目今国家政策推动数字经济高质量生长,银行肩负经济数字化转型重任,需完善数字金融效劳系统,加大融资支持力度,护航企业生长。为助力银行营业建设,效劳外地实体经济,河北银行在2022年引入优异手艺人才,增强数字化基础设施建设,打造河北银行全行级研发效能平台,以一个个星星之火,成数字化转型燎原之势。
通过全行级研发效能平台、系统建设和推广,我行从顶层买通了研发历程各环节工具链和流程链,实现工程自动化和治理线上化,实现交付效能、交付质量、交付历程管控能力三提升。同时,起源建设了研发怀抱能力,基于怀抱反响,实现研发系统一连刷新。
随着数字化历程的一直加速,古板的IT架构“厚、重、笨”,需求支持的周期长、速率慢、长链条、紧耦合、无邪性差,严重制约了营业立异模式的生长;诖,五矿信托开启探索企业级的DevOps建设,引入DevOps工具链增强流程系统建设,用统一的工具链实现稳敏双态实践并行,确保项目质量与治理的“可视、可管、可控、可信”。
在实验中,五矿信托通过工具支持迅速治理项目流程、构建集成、安排等能力,实现流程编排自动化;统一治理测试用例,把测试治理环节纳入需求交付整理流程,启用自动化引擎指定执行测试剧本,准确怀抱,实时监控,提高测试有用性。
超千家行业政企客户信托选择,实现IT智能运营转型
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